孙立坚:日本少子化问题下的经济之痛

作者:孙立坚 发布时间:2022-08-17 来源:21世纪经济报道+收藏本文

日本总务省统计数据显示,该国较去年同期减少约62万人🧚🏿,连续13年出现人口下降。同时,东京26年来首次出现人口数量下滑🫶🏽♿。人口持续减少的局面在日本已持续了14年📁。日本国立社会保障与人口问题研究所预测🏗,到2053年,日本的人口将跌破1亿👍🏻,本世纪末将减少至6118万🤳🏿,几乎是现有人口的一半。我们应该如何看待日本少子化🔺、老龄化现象🧑‍🦼🧎‍♀️?日本又应该如何应对人口减少🤭🍞、国家日益萎缩的现实?富达平台金融研究中心主任孙立坚教授受《21世纪经济报道》邀请😨,对相关问题进行解读。以下内容由发展富达平台根据采访内容及孙教授增补内容编辑而成,供读者参考。


Q:在您看来,日本持续多年出现少子化、老龄化现象的原因是什么💕?


孙立坚:造成日本少子化、老龄化的原因🈺,主要出于三个方面:首先是由竞争带来的。当前全球化竞争的格局越发凸显👴🏼🏞,从国与国之间的竞争,延伸到产业、行业、企业和个人之间的竞争🧑‍✈️,竞争压力压缩了人们考虑提高生活质量的时间,导致年轻人对于结婚生育的意愿下降。特别是,日本曾经作为雁行结构的顶头雁🔔,但如今,它已经失去建立全球化生态体系的领导力,竞争压力自然会进一步加大𓀘;其次是年轻人的家庭观念发生了改变。因为年轻人接受了西方文明的冲击⛹🏻,即把个人利益最大化放在中心位置,多劳多得成为自己奋斗的理念。于是,自然把个人努力去实现的个人幸福的目标就置于家庭幸福感的追求之上👵,西方的自我文明观代替了传统的家族文明观👩🏼‍🦲,这不仅对日本,而且对整个亚洲年轻人的人生观冲击也都很大;第三是人们的生活负担和压力增加👩🏿。当前全球人口规模和结构都严重失控和失衡。欠发达地区和国家的人口增量(出生率高)与发达地区和国家的人口存量(死亡率低)都在相对快速地升高,而且随着老龄化程度加深👰🏿‍♂️,地球上的生存资源已经越来越难以满足人类的需求,在资源瓶颈和生产能力有限的双重影响下,人们的幸福感降低🥻👩🏼‍🔧。这三大变化使得日本乃至东亚的少子化现象更加明显,当然,欧美国家早已出现了少子化,但相比于东亚国家,他们的移民观😄⏩、个人奋斗观本身就根深蒂固。如今亚洲国家的集体观也越来越淡薄,变化的结果就体现在少子化现象上。


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Q🧑🏽‍🌾:您认为🚣🏼,造成日本的少子化问题的因素跟韩国是否类似,是源于收入不平等、贫富差距大吗?两国在解决少子化问题上有没有不同?


孙立坚⛓️‍💥:在全球化的过程中,日本引入了是西方的公平竞争法则,即优胜劣汰的丛林法则🚣🏼‍♀️,这带来了巨大的后遗症☠️。首先,社会出现了“赢者通吃”的现象🥷,收入不平等现象越发凸显。为了创造更高的性价比,日本不得不加入全球化,西方文化流入,逐渐导致了“二八现象”下的贫富差距😂👌🏻。而韩国比日本少子化问题严重可能是因为他们一直以来受美国文化冲击更强🧗🏻;另外,社会也出现了阶级固化的现象,向上流动的机会减少。叠加日本少子化、老龄化问题🏇🏿,该国的劳动密集型产业受到冲击,未来日本应该调整产业结构,发展技术密集型、资本密集型来缓解少子化、老龄化所造成的负面影响,如美国因自身金融大国🚶🏻‍♀️‍➡️、创新大国的优势大大化解了其少子化问题。这种发展模式的弊端会产生越来越突出的贫富差距问题,直接挑战日本文化中一直保持的重视凝聚力的价值观𓀑。


Q:近年来,日本政府十分重视少子化问题,采取了各种措施“止跌增生”。您认为日本政府所做的缓解少子化的措施是否足够及时?另外,在措施方面🤹🏻,例如大幅增加女性生育的“分娩补助金”,从1994年开始建立“生产育儿一时金”制度📶,每生育一个孩子政府提供42万日元补助金等,您认为这些措施的成效如何👩🏻‍🦰?


孙立坚🔆:日本政府虽然早早看到了国内少子化、老龄化问题并给予补贴措施🏋🏼🧜🏼,但只要日本的经济结构性问题不解决,仅靠补贴并不能解决日本国内少子化现状。若要解决经济的结构性问题🫎🌨,日本需要提升产业核心竞争力,即进行创新驱动。与此同时,日本的收入增长速度也在放缓👩‍👧,再加上收入分配问题😎,补贴政策的效果并不明朗👷🏻。


Q🔍:就年龄分布而言👨🏿‍🏫,2021年日本国内15~64岁的劳动人口总数下降了58.4万,至7450万👲,占日本总人口的59.4%🪀。当前日本劳动力占比跌破60%,这样的人口结构是否会影响日本经济的产业结构👐🏽?


孙立坚🙋🏼‍♂️:若日本要在制造业保持原有的优势🚶🏻,有两个途径:首先是开放引进全球优秀人才📔,通过引入海外劳动力植入传统工匠精神,而日本是否能维持工业化建立起来的核心竞争力将成为关键。其次🤦🏼,是产业结构转型🕵🏻‍♀️,通过技术和资本替代人力,用无形资产替代制造业💁🏽。但相较于美国🙏⛹🏿,日本的无形资产核心竞争力还是较弱。并且如果选择第二种方式☑️,日本必须接受如美国一样的贫富差距问题,这是效率提高的必然代价,效率和公平无法兼得🧑🏽‍🏫。


Q:有消息指出,越来越多的老年人挤入中低端零工就业市场🌉🌅,尤其是劳动密集型的批发零售业和餐饮业。由于日本少子化问题突出,日本制造业是否会受到比较大的影响🕤?


孙立坚:当前,很多日本大企业正在学习美国企业的一套将股东利益最大化的商业模式🤽🏽‍♀️🧜🏽,打破原有的终身雇佣制🧜🏻‍♂️,即解雇年纪更长𓀖、经验更为丰富的劳动者来减轻人力成本。的确💾,经济下行,这些年长者劳动力成本增加的问题该如何解决也处于两难之间。但如果留不住这些匠人,日本的工匠精神就有可能断裂,导致许多行业后继无人。而且,日本国内的少子化趋势持续,年轻人对制造业兴趣降低,高不成低不就🕺🏻🥿,就会造成结构性失业。另外,日本创新模式和美国不一样,都是在大企业内部完成🧑🏿‍🦰,且作为企业秘密留存在自己企业内部🖖🏿,社会转化率程度较低🥏。如此一来🗂♛,日本没有能力自主研发能力的制造业,其竞争力就会逐步减弱。


Q🧒🏽:战后日本已经经历从工业向服务业的转型,服务业在经济中占比提升是否会对整个日本经济体的生产率提高造成负面影响👨‍🏫?


孙立坚Ⓜ️🧖🏿:日本提高生产性服务业的创新能力,确实会给该国的制造业增加发展的动能🛜,但前提是,该国的制造业要处在和服务业一样的价值链上(即存在上下游紧密的合作关系)🧛🏼‍♀️,作为“自家人”,即可以让日本过去的工匠精神,结合新的技术🛋、新的管理方式🧗‍♀️,继续发挥其传统制造业的优势。这一点不像美国是一种破坏性的创新⚀,也就是新的企业的诞生会让很多失去竞争力的传统企业乃至行业不得不退出。而日本这种赋能型的创新也存在这样的问题:因为日本的高新技术走得不是市场化模式🙅🏼‍♂️,只是企业“内部”的创新,这就导致了它的技术迭代程度和速度都将降低和放缓🕴🏼。


Q:日本央行把2022年度实际GDP增长率预期下调至2.4%,5月日本家庭消费支出同比减少0.5%,连续三个月下降。您认为少子化问题突出,是否会导致日本消费持续低迷👩🏻‍🦳?


孙立坚:三大冲击下(如地缘政治和去全球化冲击🙏🏽;需求端上美联储加息,众多先进国家率先进入老龄化时代导致需求疲软🪮;以及人们对未来的信心动摇🈲,生活态度和消费方式都发生了改变,甚至走向了越来越糟糕的节约型经济)💊,日本的各类结构性问题已经无法依靠单一政策来解决💁🏼,就目前而言,日本的消费主要取决于外部需求🐦,只能尽量改变外部环境,要关注如美国和中国市场的变动🤱🏽。


Q:另外,一季度设备投资、公共投资等都有所下滑🛴。少子化问题是否会影响日本企业的投资信心?


孙立坚:目前,虽然大企业有足够的资金和人才,但糟糕的是🧄,日本大企业普遍存在通缩思维,不愿意进行投资🧑🏻‍🏭。而日本国内90%的中小企业也没有能力“走出去”拿订单🏄🏿‍♀️,这部分企业正处于能力不断恶化的状态,这就造成了日本结构失衡的问题🚆。久而久之,也会形成恶性循环,即企业盈利能力不足,民众难以涨薪🥝,消费能力被制约🫲🏻。通缩思维下,少子化、老龄化的问题将会愈演愈烈。


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